Kultura Organizacji


SPLinx to miejsce, w którym tworzymy innowacje. Od samego początku funkcjonowania firmy nastawiamy się na kreację własnych, samodzielnie odkrytych formulacji produktowych.

Horyzontalny charakter zarządzania firmą wyzwala kreatywności i pomysłowości zespołu oraz sprzyja powoływaniu do życia innowacji.
Gwarantem dążenia do modernizacji jest młody zespół profesjonalistów kształtujących firmę.
Swobodna i twórcza atmosfera pracy sprzyja rozwojowi osobistemu oraz zawodowemu.
W SPLinx stawiamy na nowoczesne narzędzia pracy oraz rozwiązania informatyczne ułatwiające codzienną pracę oraz wewnętrzna komunikację.
Choć do wszystkich procesów stworzone zostały procedury to wypełniamy je w sposób twórczy. Codziennie uzupełniamy je niejako nadbudowując kreatywną treścią.
Może dlatego, że przy ich tworzeniu biorą udział wszyscy zaangażowani w proces ludzie.




Stawiamy na dobre relacje i harmonijną współpracę ze wszystkimi interesariuszami firmy.
Oczywiście najważniejsi są dla nas klienci ale to jak dobre stosunki łączą nas z dostawcami oraz z innymi uczestnikami rynku – także naszą konkurencją – jest dla nas prawie tak samo ważne.
Splinx to także firma rodzinna, z przyjazną atmosferą pracy. Chociaż przy prowadzeniu firmy czerpiemy z wzorców korporacyjnych to staramy się je sprowadzić do bardziej ludzkiego, przyjaznego wymiaru.
Z czasem w organizacji zaczyna dominować jeden rodzaj kultury, który wykształca się w procesie przystosowania się organizacji do wyzwań i zmian otoczenia oraz reagowania na nie. Kim Cameron, „Kultura organizacyjna. diagnoza i zmiana”.